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- Überprüfung
und Entwicklung von Strategien
- Gründungen, Umstrukturierungen,
Übernahmen und Sitzverlegungen
- Beratung bei Firmenakquisitionen
und -veräusserungen
- Unternehmensbewertungen
- Beurteilung finanzwirtschaftlicher
Verhältnisse (inkl. MIS), Finanzierungsberatung, Risikomanagement
- Auf- und Ausbau von Controllingsystemen
mittels Budgets, Finanz- und Liquiditätsplänen
- Unterstützung bei der Einführung
eines internen Kontrollsystems IKS
- Nachfolgeplanungen und
-regelungen
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